Nicht jedes Unternehmen braucht eine eigene HR-Abteilung.
Aber jedes Unternehmen braucht gute Lösungen für seine Personalthemen.
Ob es um konkrete Unterstützung im Tagesgeschäft, ein größeres Projekt, Personalsuche oder Unterstützung bei einer schwierigen Personalentscheidung geht:
Sie bestimmen, was Sie brauchen. Ich unterstütze Sie dort, wo HR-Kompetenz gefragt ist. Punktuell, projektbezogen oder über einen längeren Zeitraum.
Lassen Sie uns besprechen, was Sie bewegt und wie ich Sie unterstützen kann.
Unverbindlich. Persönlich. Auf den Punkt.
Sie haben ein HR-Thema? Lassen Sie uns gemeinsam eine passende Lösung für Sie finden.
HERMSDORF HR. Let´s talk HR.
Operative Personalarbeit – konkrete Aufgaben und Projekte übernehmen
Im Personalalltag fehlt die Zeit, das Know-how oder die Kapazität, um wichtige Aufgaben selbst zu erledigen? Ich übernehme konkrete HR-Aufgaben, unterstütze im Recruiting und setze zeitlich begrenzte Personalprojekte um.
HR-Sparring für Geschäftsführer und Führungskräfte – Klarheit bei schwierigen Personalfragen gewinnen
Sie stehen vor einer schwierigen Personalentscheidung, einem Konflikt oder einem herausfordernden Mitarbeitergespräch? Ich bespreche mit Ihnen die Situation, hinterfrage mögliche Lösungswege und entwickle mit Ihnen konkrete Handlungsoptionen – als unabhängige zweite Perspektive mit langjähriger HR- und Führungserfahrung.
Strategische HR-Beratung – Strukturen schaffen und verbessern
Sie möchten Ihre Personalarbeit neu aufstellen, professionalisieren oder an veränderte Anforderungen anpassen? Ich unterstütze Sie dabei, HR-Strukturen und Personalprozesse aufzubauen, Zuständigkeiten zu klären und Veränderungen umzusetzen.
Typische Themen: Aufbau eines Personalbereichs, Entwicklung von HR-Prozessen, Verbesserung bestehender Strukturen und Begleitung von Veränderungsvorhaben.